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本篇文章给大家谈谈外卖差评回复,以及外卖差评回复语大全商家对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

内容导航:
  • 外卖有差评怎么办,差评要怎么回复比较好?
  • 外卖一星差评怎么回复?
  • 外卖差评回复语大全
  • 外卖商家如何给差评回复?
  • 美团外卖差评,说图片与实物不符,怎么回复?
  • 外卖差评如何回复?

Q1:外卖有差评怎么办,差评要怎么回复比较好?

差评要这样回复比较好:


1、及时回复,态度真诚


餐厅入驻外卖平台,收到差评很常见。老板们一定不要视而不见,而要及时回复,给予反馈,让顾客感受到我们的诚意。回复时,态度一定要真诚,老板们可以站在顾客的角度想问题,别急着解释和提出解决方案,而是先表达歉意,安抚好顾客的情绪。我们可以先把顾客遇到的问题简单复述一遍,深深表示同情和自责,在给出实质性的解决方案。


2、给出解决方案,承诺改进


客观原因产生的差评,道歉之后我们一定要向顾客说明原因,并给出改进措施和补偿方案。只有这样,顾客才能真正感受到我们的歉意,并觉得我们的餐厅知错就改,遇事儿靠谱,可能会继续前来购买。比方说,外卖在配送过程中汤漏了。我们在道完歉后,要向顾客保证下次一定细心,把盒子打包好,并提醒外卖员细心配送。


评价修改功能:


目前顾客在美团客户端首次评价后在24小时内有1次修改评价的权限,需在这个期间内引导顾客修改评价。联系方式在沟通工具的选择上,电话,微信,短信,变通方式与顾客联系,提高修改成功率。中差评的类型成百上千,每个客户的需求和想法都是不同的。处理差评也并非一朝一夕能够处理好的,与其把时间浪费在这些烦恼上,不如把烦恼交给我们,让时间浪费在美好的事情上。

Q2:外卖一星差评怎么回复?

眼不见心不烦,我无视也不回复。看不见评论,也不回复,反正就当作没有。


在外卖平台上,一条差评的扩散速度你难以想象,你以为不回复或者怼回去撒气,要知道互联望可是千千万万的人都能看到,看似微不足道,可能失去的是几百、几千个顾客了。


我们做餐饮,都希望得到的是好评,但是口味万千,难调和众人,而且外卖本身就存在很多不确定因素造成餐品漏洒等,如何处理差评,对店面来说是更重要的一部分。


1、其实差评的回复就是新顾客对店面的第一印象,现在点外卖都不是看好评了,而是直接看差评,评价就类似买家秀一般,如果怼顾客,那这家店怕是得消失了。


2、真的想把店面做好,外卖做好,顾客的评价其实是改进的镜子,能看到很多店面的问题,一个个改进必然会促进餐厅的发展。


3、给顾客的回复用心,能促进排名的靠前,也能获得更多的顾客流量。


态度诚恳


如果等了半个小时一个小时的餐,结果出现问题,顾客是肯定会有情绪的,现在的高压生活中,没有人有耐心。所以商家没必要直接辩解自己的问题。


先安抚顾客的情绪,言语温和些,表达对顾客的歉意。顾客从回复中,自然能看到商家是不是在用心做外卖了。


Q3:外卖差评回复语大全

美团回复顾客的差评和建议的方法:


1、一般差评:亲爱的XXX,非常不好意思,没能让您满意,对此我们深感抱歉。请允许我们集体弯腰90度向您献上我们的歉意,也请您尽管放心,下一次订餐一定会让您满意哒。


2、菜品不符合口味:您好,我是XX店的店长,很抱歉我们的餐品不合您的口味,下次您来店里吃可以尝试我们家的热门餐品哈,或者我给您推荐!谢谢您,祝您生活愉快!


3、送餐不及时:亲亲,对不起!送餐太慢了影响您用膳了!我也好气啊!喷儿香的饭都让小哥送凉了!下次不用这个小哥送了,挑个火箭队小哥给您火速送餐!


4、错送:亲亲,实在对不起!错送的问题我们承担大部分责任,给您错送的餐品您请享用。希望可以联系到您,小店将为您补送一次正确的餐品哦!


5、差评评分,未写原因。亲,看到这个1分1颗星星,我们真是辣在眼里,痛在心里,亲有什么问题一定要提出来哟,我们会好好改进哒。


6、漏送:真的十分抱歉,由于高峰期点单量巨大,工作人员忙中出错,给您少发了一份餐,确实是我们的失误,我们会给您做相应的补偿,并尽快优化我们的点单及配送流程,希望下次能给您一个完美的用餐体验,谢谢您的支持!


7、分量小:对不起啦!亲爱的吃货宝宝。让你没吃饱啦~下次给我备注哦,我给你多加一勺,一定让你吃饱肚子!

Q4:外卖商家如何给差评回复?

评价是店铺营销的重要组成部分,很多顾客在外卖网站上挑选餐厅、菜品的时候,除了浏览菜品的价格和销量外,还会特地去查看店铺的评价,他们希望从评价里边找出其他顾客的体验情况。

口味问题给差评

回复示例:

不好意思,有可能我们的菜不合您口味,我们会不断努力并改进,争取把菜做到最好,满足各方食客需求。感谢您的宝贵意见,欢迎您再次光临!

(注:先换位思考,如果是口味问题可适当的解释下原因,声明改进,消除顾客的不满。)

02

价格太贵给差评

回复示例:

谢谢您的惠顾,对于您的意见我们一定会参考,本店一直坚持每一份食品都专注用心去做!让您享受到更好的品质。

(注:在顾客眼中,其实没有贵的菜,只有不值这个价的菜。对此可向顾客解释菜品的原料,制作的工艺,让顾客能够感受其价值。)

03

配送时间过长给差评

回复示例:

您好,让您等餐太久,我们深感抱歉,由于恶劣天气影响导致了配送速度减慢,在此情况下,希望您多多包涵,祝您生活愉快。

(注:在表达歉意的同时,向顾客解释清楚配送慢的原因,只要态度真诚,大多是可以被理解和解释的。)

04

商品漏发、错发给差评

回复示例:

真的是十分抱歉,由于高峰期点单量巨大,工作人员忙中出错,给您少发了一份餐,确实是我们的失误,我们会立马给您再发一份,并尽快优化我们点单配送流程。希望下次能给您一个完美的用餐体验,谢谢您的支持。

(注:先主动道歉承认错误,然后做出补偿措施,弥补顾客的损失。)

05

误评

回复示例:

这位客官,真抱歉您评论的菜品我们店铺是没有的呦,是不是不小心评论错了,还是很感谢您光顾本店,希望亲修改下本次评价哈,您的支持是我们最大的动力。

(注:误评"张冠李戴",本来是给B商家的评价结果评论到了A商家这里。这种情况可及时回复顾客、澄清情况。)

切记,对顾客评价回复不要有攻击性语言,一定要非常礼貌客气,具有基本的素养和风范。

推荐使用小评果

Q5:美团外卖差评,说图片与实物不符,怎么回复?

很多外卖商家在经营过程中总会遇见“图片与实物不符”类的客诉和差评,原因就是客户选择下单时候看到外卖店铺上的商品图片预期收到的产品出入太大造成的。每次看见这类差评,很多商家都直呼太难了!!而出现这类差评最主要的原因就是图片给顾客造成过高的期待,当顾客看到产品之后如果没有预期的这么好,自然而然的就会失望。给顾客造成过高期待的菜品图片有这几种情况:(1)菜品分量不符,图片有6只鸡翅,实物只有2只。(2)食材占比不符,图片有大量的肉,实物却没有。(3)配料不符,图中无香菜,实物中有香菜。(4)食材处理方式不符,图片中鸡翅是切开的,实物没有切开。(5)后期过度,食材颜色失真,图片和实物外观相差过大。(6)图片摆盘过于精美,五星酒店画风,实物路边摊小吃既视。(7)拍摄环境、场景刻意追求意境,与实物相差过大,让用户产生巨大心理落差。如何预防这类差评的产生呢?(1)实物实拍,上传真实的菜品。真实度高的菜品图片可以让顾客有心理准备,在他们下单的时候便于估计,一顿饭大概需要几个菜,真实度高的图片还给顾客留下“靠谱”的印象。这里并不是说份量一定要很足,而是让顾客有准备,图片上明明是三个鸡腿,顾客担心吃不完叫了一个朋友,结果送过来只有一个,如果顾客非要用“差评”才能缓解,你说冤不冤。(2)掌握图片拍摄技巧:①不要为了好看而故意增加某种食材的份量或个数,或改变菜品图片中的口味、配料,要保证菜品的真实性。②用筷子、杂志、手机、笔等有统一规格大小的物品做参照物,让顾客对菜品份量有个大概估计。图中菜品应完整露出,不要截断,以免顾客对菜品份量识别不清。③不要为了好看,过度改变图片菜品色泽。④可以简单布景、渲染氛围,但菜品摆盘造型不要过于夸张,要保证画面清晰、真实,体现干净为佳。(3)当差评出现了怎么办?当发现店铺遭受顾客投诉餐品图片不符的问题,应该第一时间将问题餐品进项下架,避免出现同样的情况,同时对菜品的图片和文字(包括备注信息)进行修改。差评类型:通用模板。亲您好,非常感谢您找出我们的问题,由于我们工作方面的不足,没能给你带来良好的用餐体验,对此我们非常抱歉!我们一定会采取有效措施进行改善的,期待您的下次订餐!

Q6:外卖差评如何回复?

1、菜品价格上我们会认真考虑的,给大家一个最合理的定价,推出更多亲民的菜品。


2、首先感谢您的评价,我们一直在收集每位顾客的意见,一直努力,忘您能够多提宝贵意见帮助我们提升!


3、对不起,亲亲。您说的价格略高,小二非常伤心的,相信您在用餐过程中深深的体会到了,我们承诺选取天然精良食材,诚信经营,创造喜悦的就餐体验。所以相信客服宝宝,多去享受小二家精良食材带给您的喜悦体验吧,期待您的下次评论哦,爱你呦!


4、抱歉让您等了那么久,下次您可以来堂食,我们的店长会赠送您半年餐厅快速通道卡,只要是您来,不管前边有多少人,只要有座位,您都可以直接进入!


5、感谢您在百忙之中抽出时间对我们提出意见,我们店的口味及口碑一直深受顾客喜爱,所以才会有等餐及等位时间长等非常遗憾的问题出现,我们会抱着“择其善而从之,其不善而改之”的心态,把服务做得更好,也希望您能不计前嫌,来我们小店开心地大口吃肉大口喝酒。

关于外卖差评回复和外卖差评回复语大全商家的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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Q1:外卖有差评怎么办,差评要怎么回复比较好?

差评要这样回复比较好:


1、及时回复,态度真诚


餐厅入驻外卖平台,收到差评很常见。老板们一定不要视而不见,而要及时回复,给予反馈,让顾客感受到我们的诚意。回复时,态度一定要真诚,老板们可以站在顾客的角度想问题,别急着解释和提出解决方案,而是先表达歉意,安抚好顾客的情绪。我们可以先把顾客遇到的问题简单复述一遍,深深表示同情和自责,在给出实质性的解决方案。


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我们做餐饮,都希望得到的是好评,但是口味万千,难调和众人,而且外卖本身就存在很多不确定因素造成餐品漏洒等,如何处理差评,对店面来说是更重要的一部分。


1、其实差评的回复就是新顾客对店面的第一印象,现在点外卖都不是看好评了,而是直接看差评,评价就类似买家秀一般,如果怼顾客,那这家店怕是得消失了。


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3、给顾客的回复用心,能促进排名的靠前,也能获得更多的顾客流量。


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2、菜品不符合口味:您好,我是XX店的店长,很抱歉我们的餐品不合您的口味,下次您来店里吃可以尝试我们家的热门餐品哈,或者我给您推荐!谢谢您,祝您生活愉快!


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4、错送:亲亲,实在对不起!错送的问题我们承担大部分责任,给您错送的餐品您请享用。希望可以联系到您,小店将为您补送一次正确的餐品哦!


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7、分量小:对不起啦!亲爱的吃货宝宝。让你没吃饱啦~下次给我备注哦,我给你多加一勺,一定让你吃饱肚子!

Q4:外卖商家如何给差评回复?

评价是店铺营销的重要组成部分,很多顾客在外卖网站上挑选餐厅、菜品的时候,除了浏览菜品的价格和销量外,还会特地去查看店铺的评价,他们希望从评价里边找出其他顾客的体验情况。

口味问题给差评

回复示例:

不好意思,有可能我们的菜不合您口味,我们会不断努力并改进,争取把菜做到最好,满足各方食客需求。感谢您的宝贵意见,欢迎您再次光临!

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02

价格太贵给差评

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(注:在顾客眼中,其实没有贵的菜,只有不值这个价的菜。对此可向顾客解释菜品的原料,制作的工艺,让顾客能够感受其价值。)

03

配送时间过长给差评

回复示例:

您好,让您等餐太久,我们深感抱歉,由于恶劣天气影响导致了配送速度减慢,在此情况下,希望您多多包涵,祝您生活愉快。

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商品漏发、错发给差评

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误评

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很多外卖商家在经营过程中总会遇见“图片与实物不符”类的客诉和差评,原因就是客户选择下单时候看到外卖店铺上的商品图片预期收到的产品出入太大造成的。每次看见这类差评,很多商家都直呼太难了!!而出现这类差评最主要的原因就是图片给顾客造成过高的期待,当顾客看到产品之后如果没有预期的这么好,自然而然的就会失望。给顾客造成过高期待的菜品图片有这几种情况:(1)菜品分量不符,图片有6只鸡翅,实物只有2只。(2)食材占比不符,图片有大量的肉,实物却没有。(3)配料不符,图中无香菜,实物中有香菜。(4)食材处理方式不符,图片中鸡翅是切开的,实物没有切开。(5)后期过度,食材颜色失真,图片和实物外观相差过大。(6)图片摆盘过于精美,五星酒店画风,实物路边摊小吃既视。(7)拍摄环境、场景刻意追求意境,与实物相差过大,让用户产生巨大心理落差。如何预防这类差评的产生呢?(1)实物实拍,上传真实的菜品。真实度高的菜品图片可以让顾客有心理准备,在他们下单的时候便于估计,一顿饭大概需要几个菜,真实度高的图片还给顾客留下“靠谱”的印象。这里并不是说份量一定要很足,而是让顾客有准备,图片上明明是三个鸡腿,顾客担心吃不完叫了一个朋友,结果送过来只有一个,如果顾客非要用“差评”才能缓解,你说冤不冤。(2)掌握图片拍摄技巧:①不要为了好看而故意增加某种食材的份量或个数,或改变菜品图片中的口味、配料,要保证菜品的真实性。②用筷子、杂志、手机、笔等有统一规格大小的物品做参照物,让顾客对菜品份量有个大概估计。图中菜品应完整露出,不要截断,以免顾客对菜品份量识别不清。③不要为了好看,过度改变图片菜品色泽。④可以简单布景、渲染氛围,但菜品摆盘造型不要过于夸张,要保证画面清晰、真实,体现干净为佳。(3)当差评出现了怎么办?当发现店铺遭受顾客投诉餐品图片不符的问题,应该第一时间将问题餐品进项下架,避免出现同样的情况,同时对菜品的图片和文字(包括备注信息)进行修改。差评类型:通用模板。亲您好,非常感谢您找出我们的问题,由于我们工作方面的不足,没能给你带来良好的用餐体验,对此我们非常抱歉!我们一定会采取有效措施进行改善的,期待您的下次订餐!

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1、菜品价格上我们会认真考虑的,给大家一个最合理的定价,推出更多亲民的菜品。


2、首先感谢您的评价,我们一直在收集每位顾客的意见,一直努力,忘您能够多提宝贵意见帮助我们提升!


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今日天气详情" target="_blank">阴
空气质量12优
未来2小时内无雨~

美国向中东派航母,伊朗:不愿加剧紧张局势 但不允许威胁

    尤其是对初创公司来说,美国向中东过度地以创始人自身的性格特点或是癖好作为炒作的焦点,美国向中东很难把用户群的眼光集中到公司产品上来,而且基于对创始人的关注而形成的忠诚度通常不甚稳定,除非是有过硬的用户需求和商业产品作为支撑,但是90后作为新晋商业人士,往往难以一次性押注正确市场方向。

    派航母伊你也能通过这些信息来制定对以后的网页内容有帮助的计划。没必要走极端,朗不愿加剧但是大多数的网站都至少有一个Twitter和一个Facebook账号。

    美国向中东派航母,伊朗:不愿加剧紧张局势 但不允许威胁

    有了这种数据驱动的方法,紧张局势你就能处理网页问题并建立搜索引擎和用户都喜爱的网站啦~原文地址:紧张局势http://internet.com/web-101/how-to-do-a-content-audit-of-your-website/document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。GoogleAnalytics可以轻松地嵌入在网页中并告诉你用户与网站的交互情况,不允许威胁而且完全免费。大多数情况下,美国向中东为提高网站可读性和易读性而重写网页就够了,但是在某些情况下选择删掉页面或者更新页面更加明智。派航母伊另一个标准是应用某个网页的总链入数。这些表单可以提供很多信息,朗不愿加剧比如meta描述的长度,页面标题和每个页面上的字数。

    一条好的规则是:紧张局势如果一个页面不能获得平均每个月100的浏览量,那么就可以考虑删掉它了。当脑海中有一点点想法的时候,不允许威胁网站审计可以帮助运营者搞清谁在使用网站和如何优化网站以便更好服务这些人。企业级服务创业中容易碰到的几道坎核心还是产品,美国向中东所以首先要把产品开发出来,这个产品不光是把功能实现,还是要客户真正喜欢的产品。

    企业级服务有什么样的发展趋向普遍上来讲的话,派航母伊很多公司都是想先做一个SaaS,然后再慢慢发展成PaaS。理才网这个项目,朗不愿加剧前前后后的投入估计在15个亿左右。在PaaS平台的结构研究和分析上,紧张局势差不多花了十年的时间,应用框架、底层技术等方面,积累了很多经验,这实际上在短期内很难完成。企业级服务人才跟C端人才有何不同企业服务这一块人才合作的程度非常高,不允许威胁也就是说在行业知识互补或者是需要协助的方面非常多。

    第二个,你要对行业运营有深入了解。你要通过一整套可以落地的方案、方法论等去教育客户,在营销体系建设这块,中国还没有可以参考、学习的SaaS公司,这就需要我们在不断的实践中成长。

    美国向中东派航母,伊朗:不愿加剧紧张局势 但不允许威胁

    2B并不需要砸很多的钱,你只要把产品做好,客户能够感受到你的价值,口碑就起来了。所以这类企业的组织,或者业务系统相对比较简单,但它能够在我们平台上获取培训,继而搭建管理体系,包括测评、绩效、组织体系等。我们平时都说一个伟大的公司,必须要有一个伟大的产品,所以这是第一道坎。到2016年,我们发现企业在使用某个模块的时候,在往深的方面走,很多的工具都已经在使用了,而且付费的意愿提高了很多。

    一个企业要做到盈利的话,首先你要抓住客户的付费点在哪里,跟客户一起来分享价值。从2B来讲,并不是看你有多大的创意,而在于企业管理,里面有各种业务和系统,需要很多年的积累。2C往往想出一个创意,抓住一个点,很小的项目可以把它做大。在中国基本上是空白的,或者标准化程度太复杂,很难找到哪里是你的切入点。

    第三个坎,企业级服务确实还是一个大资本投入的市场,不是说几百万几千万就能搞定的。甚至要把这个SaaS成型改造,这个难度非常大。

    美国向中东派航母,伊朗:不愿加剧紧张局势 但不允许威胁

    企业级服务如何与行业深度结合一个是要有一个非常优秀的平台,在平台上集成很多关键性的技术,从安全、数据库、运营管理,到服务模式等等。还有就是我们跟人力资源管理友商在进行合作,业务方面虽然有一些重叠,但我们是以开放的心态,尽量让合作伙伴到在daydao生态中的定位,找到可以快速发展的机会,我们去支持他们发展起来,共同服务好用户。

    3、技术逐渐成熟技术基础的逐渐成熟也是非常关键,其实我们在2005年做过一次SaaS,那时候把整个运用都开发起来了,包括新浪都是我们的客户。所以在中国做2B创业来的话,它还是一个复杂的系统工程。另外,2C这块机会已经非常少了,资本在培育一些新的热点,资本一进来,行业也随之热起来了。这里也讲解很多策略,因为2B的市场,不是靠你打广告,大家就能接受。有时候先做SaaS,再去做PaaS的话,肯定是这个PaaS没有搭建好。无论是产品的完善程度还是服务质量,都很难服务好企业的管理。

    所以在当时的环境下,没有云计算,也没有大数据的概念,基本上跟你配套的平台公司或者基础技术服务公司都还没有成熟。另外从行业来看,一些服务性公司、高科技公司,以及互联网公司用户会比较多,制造类公司少一些。

    近日,陈谏接受了B2B圈采访,他结合在企业级服务20多年的工作积累和创业经验,分享了对近几年企业级服务爆发动因、2B和2C创业差异以及企业级服务如何深入与行业结合上等诸多问题的看法,希望对在企业级服务领域创业者有所启发。像一下子能够融到这么多钱,能够吸引这么多钱来投资的团队,在中国应该还是比较少的

    在一个没有流动性,没有韭菜,投资者都成了精的市场上,你说庄家和投资者到底谁割谁?我们先温习下坐庄的一般套路:首先由公司配合大宗交易商拉升股价,股东随后把股份卖给交易商,交易商再在二级市场抛出,两家分享收益;或者公司跟私募串通,公司打压股价配合私募建仓,随后由私募拉升股价,公司借机释放利好吸引散户追入,私募再抛盘,由两家分享收益。万事俱备,控股股东开始撸起袖子,直接进场简单粗暴的买买买。

    控股股东猜中了开头,却没有猜中结尾。盘子小,流通筹码有限,很少的资金就能撬动股价,再加上处在IPO和扶贫概念的风口上,这样的公司是资金围猎的天然标的。在流动性问题解决之前,做一枚安静的吃瓜群众就好了。2016年5月,作为劣后出资人参与了一只资管产品,这只带着三倍杠杆的资管产品被设计出来,目的只有一个——用于购买公司自己的股票。

    这家股本仅有8500万的新三板公司就符合上述特征。在众多围猎资金中,有一家资管公司在股价暴涨中起到了关键作用。

    一系列失误,导致控股股东导演的这场戏仓促收场,资管计划被深埋,控股股东自身也面临巨额赔付。在2016年IPO行情下,该公司股价暴涨7倍,成为整个市场上最受关注的大牛股。

    随后5周,公司累计成交金额达到2.78亿,股价从最初的7元涨到27元。三块巨石一起压垮了公司股价,复牌当天暴跌47%,资管计划应声爆仓,公司不得已又开始停牌。

    因为量价背离,直接导致建仓容易出局难。接下来的5周,该公司股票成交缩量,累计成交金额1.68亿,但交易价格依然维持在28元-31.5元之间。公司最多时拥有33家做市商,仅次于华强方特(834793.OC)和联讯证券(830899.OC),是新三板上流动性最好的股票之一,日均交易量更是一度居做市企业前5名。就在这一天,因为股价异动,某资管公司的名字出现公司公告中,这家资管公司当天以30元/股的均价卖出了650万股。

    揣着融来的钱,公司开始搞大动作了,花大价钱购买了大股东控制的另一家公司。假设一家新三板公司也想要坐庄,很快它就会发现一个致命的问题,根本没有流动性(韭菜)。

    虽然这家资管公司出局了,但是游戏还没有结束,因为IPO的故事还没有讲完,投资者还在接力,等待和公司一起登上A股的那一天。2016年9月9日证监会推出扶贫政策,接下来的一周中,该公司股票开始放量,成交金额达到1799万,股价也跟着暴涨了62%。

    稳住股价的同时完成分发是极其困难的。最根本还是因为,新三板市场流动性匮乏,流动性匮乏又造成量价背离。

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