因为我在用户运营部，安倍又被所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作，不懂就没有发言权，所以容我只讲讲我做过的那些事。

(2)资源把控：公开羞辱活动、公开羞辱频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。影响用户复购的因素就更多了，但样营销策略运用是否得当，产品上是否有对应功能引导，以及商品本身是否足够打动用户再次购买。

(4)沟通：真正的狠做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在撕逼扯皮，哦，不，辩论探讨中。做事情是要先思考，角色但不要纠结在选择，如果实在想不清楚也不用纠结，先去做，试试看，或许就有思路了。四、安倍又被后续这一篇，我写了大概5000多字吧，是对自己半年多的review，不写完我都不知道自己能扯这么多。所以心要大，公开羞辱皮要糙，话要好好讲。数据分析真的非常重要，但样从哪几个角度分析，但样需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。

(5)杂事：真正的狠说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，还要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。而对于一个固定的频道则更偏向于产品运营，角色除了按节奏稳步进行与活动类似的工作外，角色更重要的是每日的数据分析，从各项指标的变化去分析问题，得出优化方案，进行第二版、第三版等有规划的优化改进。如何将个体户替换成有现代化公司管理眼光的创业者，安倍又被如何用良好的创业服务来培养更多优秀的中小企业，乃至国际级的巨无霸。

2016上半年还声势浩大的北京中关村创业大街，公开羞辱新孵化器月月不间断的成立，公开羞辱到了下半年便迅速降温，从行人如织到门口罗雀，这杯孵化器的茶凉的着实有点快。大片专业的厂区设备与大量有钱人汇聚在一起，但样却没有像样的消费场景。因为严格限制餐饮店面的发展，真正的狠现在整个大街上的人气都回落到了街旁的羊杂汤店里了。但场景化在营销领域已经是一个非常古老的概念了，角色从马戏团到主题公园到行业展会都是良好的场景化形式。

未来靠着专业的旅游地产运营，商业地产增强增值服务收入，这些附着在地产管理设计之上划分出的不同层次领域的商业场景，能以多快的速度抵消多少房价泡沫?这是一个必须快速解决的问题。玩CBD运营的已经开始升级到旅游地产主题乐园了，做物业管理的连边缘地区的空余地产都要拿来打造成全新的商业地产——那就是创业联合办公孵化器。

存活下来的孵化器们，也频频与房地产大佬们进行互动。过往产业园区在建设时，都是园区厂房加上密集的员工宿舍的封闭式模式，几万的员工们管吃管住，靠出卖廉价体力劳动生存正如智能电视盒子在监管政策确定之后就倒下一大批，直播行业不得不考虑政策因素。那么在教育、商务、电商、旅游、二次元直播等方面，直播创业依旧可能做大做强。

可直播市场怎么和广告主进行连接?这时候直播的广告平台就尤为重要了。倒闭占比超过10%足以说明红利的消退，那么给我们直播创业带来哪些困难，我认为有如下两点：1、行业巨头与资本巨头的威胁 就像上图所反映的那样，微博、腾讯、百度、阿里、网易、陌陌和YY等巨头带着千军万马入场，YY号称自己是中国直播鼻祖，陌陌拥有着超高转化率的用户群，微博直播有着明星优势和海量用户，BAT各自在资讯、电商、社交上发挥长处，选择直播创业来和巨头们竞争，确实需要勇气。这也可以作为直播创业的一大方向。1、垂直领域直播方向现在直播行业领域比例最大的是秀场模式及重度社交模式，在垂直领域的直播开发较少。

推荐阅读：广电总局出新规：网络直播的内容能否有质变既然直播行业现在如此艰难，那我们选择直播创业有没有希望呢? 直播创业机会依旧不少!简单说下这三个方向。2、国家监管政策风险因为直播是视频形态的新媒体，不同于电影电视剧可以实现事先的审核，直播的实时性意味着更大的传播风险，所以有更加严格的监管制度。

2016年，移动互联网发展迅速，尤其是视频直播平台表现更为突出和活跃。2016年5月起，每3小时就有一款新的直播软件上线。

那么我们以专业团队策划和生产，培养一个有特色的主播，或者为有意向的主播进行制作包装策划服务或者综艺节目创作。推荐阅读：网络直播怎么做之为什么大家爱看直播? 随着资本寒冬的来临和互联网巨头的介入，创业者要想在视频直播平台上分得一杯羹可能更难了。现在主播一堆一堆，但是真正有多少特色的却不多，UGC模式为主的内容不专业甚至很low，很容易产生审美疲劳。3、直播内容创业方向直播平台水深火热，我们可以做直播内容。还可以提供自动植入广告的技术支持。截至2016年12月，网络直播用户达到3.44亿，占总体网民的47.1%。

如游戏直播中的斗鱼、虎牙、熊猫，体育直播中的腾讯(腾讯直播、斗鱼直播)、乐视(章鱼TV)，它们通过竞争和购买版权在各自的垂直领域形成相对稳定的局面。去年9月初，国家新闻出版广电总局发布通知要求必须持有《信息网络传播视听节目许可证》，才能开展网络视听节目直播服务，并对机构和个人主播设置了准入门槛，一方面是证书要求，另一方面是直播内容规范。

现在垂直领域直播成功并且具有相当规模的公司不多。 2017直播红利消退给直播创业带来的阻碍还记得直播一片大火的时候，号称“百播大战”，然而现在至少已有8家无法登陆或宣布关闭：爱闹直播、网聚直播、趣直播、微播、凸凸TV、ulook要看直播、美瓜直播、猫耳直播;有2家几乎没有活跃，即meelive和逗播;还有2家已经下架，即咖喱直播、熊抓直播。

百度、腾讯等互联网巨头更是纷纷涉足直播。2016年更是被冠上了“视频直播元年”的称号。

现在直播平台的人气也足，用户的消费习惯也培养的差不多了，优质的内容永远不会多余。去年底《互联网直播服务管理规定》出台，提出实名注册、实时监管、违规封号等具体要求。但是这并不意味着直播行业的衰退，直播行业前途光明，创业者依然还有许多机会。当然除了广告平台以外，我们可以建立网红大赛，网红排行榜，直播影响力数据监测等等服务。

推荐阅读：吃是狂欢播是陪伴无聊的吃播或许是下一个创业小风口2、直播营销服务方向直播中最重要的当然是人气，庞大的人气必然凝聚了大量各种类型的用户，可以说这就是天生的营销平台，大流量变现的最好形势就是广告。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

可见政策上越来越规范，新的条例不知何时就出现值得一提的是，住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。

这些“复活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成长。讯腾智科(835097.OC)就是一个典型，公司拥有还不错的业绩，2015营业收入为5747万元，同比增长33.50%;净利润1082万元的，同比增长112%。

但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。目前新三板上万家企业中，至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。读懂君看到，“僵尸股”里藏着不少好股票，有些甚至还是细分行业的龙头。根据读懂新三板研究中心的数据，截止2017年3月15日，住宿和餐饮业的“僵尸股”有16家，占该行业总挂牌数量的50%;其次是交通运输、仓储和邮政业，达到48.57%;卫生和社会工作则是出现“僵尸股”概率最小的行业，总共50家挂牌企业中“僵尸股”有9家，占比仅18%。

比如大陆桥(837492.OC)，公司2014年只有0.24万元的净利润，2015年净利润同比增长了355倍，达到846.97万元。数据表明，大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。

挂牌时间超过三个月，既没有成交也没有融资的企业，读懂君称之为“僵尸股”。这意味着，新三板有三分之一公司是“僵尸”。

目前3760只“僵尸股”中，有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”，还有1912家企业已经有流通股，却没有成交过。但这不是恐怖片，而是喜剧片。

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