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本篇文章给大家谈谈刘方视觉,以及刘方视觉作品对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

内容导航:
  • 【摄影】拍大片.写真.用什么设备? 【50分】
  • 关于刘方视觉。
  • 4个80后小老板的创业故事
  • 华侨路7天新街口店和夫子庙青年旅舍附近有啥好吃的
  • 湖塘的米修视觉怎么样?
  • 有谁知道刘方视觉的色调是怎么调出来的?

Q1:【摄影】拍大片.写真.用什么设备? 【50分】

你好,首先你想拍大片,什么是大片 你懂吗? 我先给你把怎么拍出不一样的照片告诉你哦。相机佳能系列,如果有5D加24——70那就更完美了。(光圈要有2。8的镜头)棚里拍,当然是白 和灰背景, 先给你说 白背景的 时尚拍法,前提 是纸背景,不是布哦。全部裸灯 记得。 背景打2个灯,人物靠近。指数最小,或者4份1,光圈开到2。8。直接拍。拍完 你会明白 什么叫时尚片。好累啊。先给你讲这些 还有好多的。你可以看看我们工作室的照片。刘方视觉,www.liufangvision.com .看完,你会喜欢的。有问题 加我 我来告诉你。Q:375411843

Q2:关于刘方视觉。

建议你去形色主意论坛学习里面有很多高手

Q3:4个80后小老板的创业故事

4个80后小老板的创业故事

“现在没人能找到可以养你一辈子的工作了。”年过五十的美国网迅公司总裁、NEA基金合伙人朱敏跟记者聊到年轻人创业的话题时,特别感慨时代的不同。

“我们那时的大学毕业生,安安稳稳等分配就行了;现在可不一样了,学生一毕业就被抛入市场经济的大熔炉。”

上世纪70年代,朱敏在农村插队,办起了“社队企业”,就是“公社”和“大队”的企业。那时私人开店、办企业是不被鼓励的,弄不好就整出政治问题来。可是现在——

吴立杰,1980年生,2002年大学二年级时办了策划公司;2004年读大四,创办了在法国注册的品牌服装企业。

戎天祥,1982年生,中专毕业后辗转办起了服装店,联合南京城内许多家时尚行业小店,组成“25岁创业联盟”,开创小店经营新模式。

俞瑜,23岁的宁波老板,去年接手家族企业,新官上任三把火,把公司整理得红红火火。

陈志江,更为传奇,他成立了一个“一人公司”。

……

这些只是一个群体的缩影,同时也是一个时代的缩影。

这边“80年代”的年轻人做上了老板,那边还在校园的“80年代”已经把创业大赛进行得如火如荼。6月10日,浙江大学第五届“蒲公英”学生创业计划竞赛经过8个月层层角逐,从134支团队中选出3支,准备参加全国大赛。记者注意到,他们参赛的项目非常接近商业产品,如“全景监控摄像机”等,不只是存在于象牙塔里的高端技术。

“在美国,创业计划竞赛大大推动了高科技产业的发展,Netscape、Excite、Yahoo等公司都是在美国大学的创业氛围中诞生的。谁知道我们这里不会产生下一代商业领袖呢?”一个参赛的大学生很认真地说。

“国家鼓励+就业危机+社会风标”,一位社会学者这样概括“80年代”甚至更小的年轻人创业的动因。

“现在各个地区都在出台鼓励年轻人创业的优惠政策,而因为互联网的存在,许多公司似乎都是一夜之间崛起,他们的创始人也就此成为社会风标,成为年轻人的偶像。而年轻人自主创业,对缓解社会就业压力是有好处的,因此也是政府支持的。”

观察这些年轻创业群体,与父辈相比,他们不仅具有拼劲闯劲,也具有更高的知识修养、更宽阔的眼光。因而也能产生更多新思路、新模式、新奇迹。

当然,这是这一代创业群体令人乐观的一面。他们也面临比父辈更加激烈的竞争环境。因为他们的世界更大,心更大,但是成功的几率永远是一样的。有一句话说,“100个人创业,有1个最后成功就不错了。”

从“芙蓉姐姐”一夜蹿红网络我们发现,现在很多事情速度都比原来快。但也许,创业不是。

我们记录了4个年轻人的创业故事,同时请了企业家、社会学者、经济学者,还有创业者日夜企盼的基金投资人,共同探讨“80年代”创业群体的现象。也许,这个世界上没有一个观点是绝对正确的,但我们希望读者能从中找到适合自己的建议,走一条适合自己的道路。

年轻不怕拒绝:28次跑成第一笔业务

企业:法国豪雯服饰有限公司

总经理:吴立杰

年龄:26岁

戴一副黑框小眼镜,平头,皮肤很白,微微有点胖,说起话来慢条斯理。这跟记者想象的太不一样了!我以为,这个大二开策划公司,大四成立自己品牌服装公司的人,说话总应该比常人快一拍。

高二同学的“男模”

吴立杰,2004年大学毕业,出生在温州泰顺山区。家到城里隔着好多座山,那条悬崖边的险路外地司机根本不敢开,去那个小山村,只能老远下车,等本地司机来接。

小时候少有机会去城市见大世面,家里又很穷,但是吴立杰爱上了画画。隔壁爷爷家墙上的画让他如痴如醉,一有空就在家里乱涂乱抹。高二那一年,有个学画的同学看到吴立杰老是很羡慕地盯着自己,建议他学画,就从做“男模”开始。

这个同学向吴立杰打开了另一个世界。因为天天画画,把成绩撂下了,他因外语两分之差没考上中央美院,最后进了浙江理工大学学设计。但在浙江这样一个经济活跃的地方,吴立杰把艺术和商业结合起来,找到了最适合他的路。

睡沙发的大学生老板

大学才读了几个月,吴立杰就找了两家服装公司做兼职。

“上大学的费用都是自己挣的。给两家公司做兼职,不但给他们做服装设计,还学面料、进货等知识,少的时候一个月拿400元,多的时候可以拿3400多元。”

不过,这段时间也让吴立杰深深感受“为他人作嫁衣”的滋味。一个款式卖得好,厂家可以赚几十万元,但是他只能拿到几千块。“按这种速度,我在杭州也许一辈子都买不起房。”

大二前,吴立杰还参加了许多国内、国际设计比赛,并在第二届CCTV脑白金杯、中华杯国际服装设计大赛上获奖。学校的橱窗里,经常可以看到他的获奖作品。

大二暑假,吴立杰自立门户,登记注册了一个服装品牌策划公司。

“学校在杭州下沙,公司在中山花园,每天早上六七点钟从沙发上爬起来,走到杭州大厦附近坐328路公交车到学校上课,上完课马上赶回公司,工作到凌晨,再爬上沙发睡觉。”

刚成立的公司业务少,吴立杰回忆说,第一笔救命业务,他整整跑了28次才搞定。

为了减少开支,吴立杰每次出去谈业务都是挤公交车。“但又不能表现出自己是坐公交车去的,否则人家会看不起你。每次快到人家公司的时候,先尽可能擦去身上的臭汗。”

发展事业,由外而内

成功帮一些客户做了品牌策划、推广后,更多的公司瞄上了他。业务逐渐不成问题,他也能有选择地帮一些大牌公司做策划。“那时学了很多东西,包括大公司的运作、进货、销售、管理等。做企划其实很能偷学大公司的精华。”

通过朋友关系,2004年,吴立杰的服饰公司在法国成功注册,注册资金150万法郎。

2005年,为了迅速打开市场,吴立杰给自己策划了一场巨大的招商会。他租了钱江大酒店顶楼,两天时间内向来自全国各地的100多位代理商展示了他们设计200多款服装。

“之前我自己跑到各地发了400多张邀请函,凡是看到那种装修豪华、代理品牌服饰的店,就进去和他们谈。招商会的模特,是直接从法国、香港请过来的。我要给人一个印象:你看到的是一个大品牌,不代理就亏了。”

现在,他的公司在全国18个省有代理,还在杭州彭埠有一个1000多平方米的生产基地。

毕业仅2年的吴立杰,又跟朋友合作成立了一家生产皮包的新公司,这回是在英国注册的商标。这也是他策略的一部分——现在大家不都喜欢洋品牌么!

年轻不怕失败:一人公司好办事

企业:杭州翔软科技有限公司

总经理:陈志江

年龄:26岁

第一次见到陈志江,是在他位于杭州西溪软件园的办公室里。60平方米的办公室,比想象的要宽敞,好几个人在忙碌着。2004年刚刚大学毕业的小陈,显示着作为老板应有的老成和干练,面对记者热情而不失稳重。

大学期间,作为学生干部的小陈非常活跃,组织社团、参与扶贫支教……大学毕业进了一家房地产公司,对小陈来说也算专业对口,但骨子里的创业意识一直蠢蠢欲动。干了半年之后,小陈终于跳了出来,开始着手准备自己的公司。软件开发、网站建设,一切做起来得心应手。

去年年底,就在公司准备注册的时候,小陈通过熟人知道了这样一个信息:可以注册一人公司!

“本来是想拉大学里的老师一起注册的,能注册一人公司的话,我会省很多精力。”小陈最终用自己凑的50万元钱注册了这家公司。“创业初始阶段,一个人更加容易办事。”小陈说:“毕竟在创业初期,公司的经营方向还没有完全确定,有很多股东的情况下很容易出现分歧和争吵,导致前功尽弃。这也是很多公司创业失败的主要原因。”看来,小陈对于一人公司的优势有自己的见解。

“当然,人多力量大,我的一人公司还是得发展成多人公司的。”小陈展望未来:“公司要发展壮大,不可能由我一个人完成。实行股份制、实现上市才是我的终极目标。”事实上,据小陈介绍,已经有人开始跟他商量协议入股了。

目前公司经营的主要方向是一个耗材配送网,为杭城的一些公司配送办公用品。谈起经营状况,小陈笑着说保密。“现在还不是赚钱的时候,但还是能保持收支平衡吧。”成立这样一个网站,对于学软件的小陈是必然,也是偶然。在电子商务突飞猛进的时候,作为一个平台,小陈的配送网不仅送货上门,还代理了一些品牌。不过,这个网站只是小陈暂时的吃饭家伙。“只要有风险基金加入,我就成立专门的耗材配送公司,然后再从事软件开发。”

年轻的他们很团结:建一个草根创业联盟

企业:109系列店

店主:戎天祥

年龄:24岁

和许多年轻人一样,戎天祥既没有家庭背景,也没有名牌大学的辉煌履历,他也面临资金不足、人脉不够的困难。但是在采访结束时他告诉记者:有钱有过法,没钱也有过法,只要你肯动脑筋,困难都可以慢慢克服。

戎天祥在创业过程中,联合时尚行业的许多店铺,发起并组织了“25岁创业联盟”。联盟成员把自己的客户给大家共享,用他的话来说:“服装店有100个客户,美发店有100个客户,加起来就是200个客户了。”通过这样互相提携,他们的生意越做越好。

109打折店

戎天祥中专毕业后,做过印字画的技术工、礼品雕刻图案工,后来又到麦当劳餐厅当服务员,一直做到餐厅见习经理。积累了一些经验后,他决定辞职开店。起店名时,他想起日本有一座代表女孩的“109大厦”,而自己的顾客群正定位在17-24岁的女孩,因此取名为“109打折店”。

2003年6月18日,“109打折店”在南京著名的地下购物中心开业了。不久,他又开起了网店。喜欢交朋友的他,在网上认识了一批有同样创业热情的年轻人,他们分别是银饰、手绘服饰、泥画、摄影等时尚行业的老板。

“像我们这样的小店主,开业之初最容易因为客户少、经验少而破产。”经过考虑,戎天祥在网上发了一篇文章,建议小店主之间“互相引荐彼此的顾客”,这引起了他第一个合伙人刘方的注意。

25岁创业联盟

刘方开了一个视觉摄影工作室,看到戎天祥的帖子,他眼前一亮,两个人迅速达成协议:刘方的顾客要拍照,可以先到戎天祥的“109打折店”选择服装;在戎天祥的服饰店里购物满500元,可以到刘方的摄影工作室免费拍一组个人特写。两家店的利润,按双方能接受的比例统一分配。

这个模式的正确性,第二天就被一位女孩证实。她在戎天祥店里挑衣服,在刘方店里拍照。后来因为照片好看,还带了一帮姐妹来买衣服、拍照片。

这些尝试打开了戎天祥的思路,他联合一些时尚行业的小老板们,建立了一个“25岁创业联盟”。逐渐地,做银饰的刘凯,做时尚手绘的小鱼、开电子通讯公司的孙耀威,还有流行广场上的西餐厅、做纸艺的手工坊、做数码杯子的数码科技店,都加入了这个联盟。

109系列店

25岁创业联盟的会员,除了互相帮助其他成员做宣传,还互相交流经验,联合举行一些派对活动。

现在,“25岁创业联盟”在南京已经颇有名气,各成员店的营业额也因为大家互相提携、共抗风险得到提升。作为创始人,戎天祥不但成功地经营着自己的“109打折店”,还跟朋友合作开了一家“沙龙109”美发店。

“‘109’这个品牌在南京已经有了一定知名度,我还想开更多系列店。别的连锁店都经营同样的东西,我们的系列店提供的却是不一样的时尚服务,可能会有西餐馆、美发店、服装店、摄影店,等等。”他说。

年轻的他们很稳健:富二代肩头的担子不轻

企业:宁波华欣医疗器械有限公司

总经理:俞瑜

年龄:23岁

圆圆的脸上带着几分稚气,看起来还像个孩子,但一开口就让人刮目相看了。面对这位比记者年龄还小,今年才23岁的老总,记者总觉得“俞总”这样的称呼很别扭。跟眼前这位“俞总”天马行空侃了半天大山后,终于领悟到“自古英雄出少年”这个道理。

去年10月接手家族企业,就任华欣公司总经理一职,俞瑜语气里更多的是无奈:“没办法啊!”据俞瑜介绍,他学的是企业管理,作为企业创始人的父亲一直有意培养他接班。“读书的时候每年暑假基本上都在公司实习,每一次实习收获都蛮大的。”俞瑜说得很谦虚。“毕竟,书本上的知识和实际操作是不一样的。”到底怎么不一样?俞瑜解释:“书本上教的很多公式、理论,在实际操作中很难做到,甚至完全背道而驰。”真正的企业管理还是要在实践中学习。

“还好还好!”虽然已经当了大半年的老总,俞瑜还是显得有些青涩,明显处处很小心。对于入主华欣,“公司许多中层干部还是比较配合的。”俞瑜说,尽管当初也很担心自己的资历压不住阵,但事实上,那些跟着父亲打拼过的元老对自己的工作还是挺支持的。当然,更重要的是,这位俞总让他们尝到了甜头。“今年三月份,有些中层干部的月薪还是2000元,现在已经达到3000元了。”看来,这位小老总果然挺花心思的。

俞瑜接手的时候,他的公司在宁波市医疗器械行业还名列前茅,不过现在情况不是很乐观。“业务很少,很多医院还没到招标时间,打不开市场。”虽然俞瑜说得轻描淡写,不过可想而知他当时的日子并不好过。所谓新官上任三把火,在这种情况下,俞瑜还是烧了两把火。

第一把火,把纯粹的内销改为内销、外销两手抓。在俞瑜的领导下,公司成立了外销部,为公司打开了另一扇窗:产品可以销往海外了!这让公司走出了业务量少的困局,更让公司业务上了一个新台阶。第二把火,开发新产品。眼下,华欣有两个新产品面市,其中一个称作可溶性补丁的新产品颇有亮点。“我们现在医疗上使用的补丁都是钢制的,一般起固定作用。”俞瑜介绍起来头头是道:“等病人身体康复之后,还需要再动一次手术,将其取出来。”而采用俞瑜开发的这个新型补丁,就不需要二次手术了!看来,俞瑜对于自己的产品颇有信心。最后,他还透露,他正在关注育婴师这个市场,觉得很有前途,目前正和杭州一位教授联系,打算先介入育婴师培训行业。“其实压力真的很大,担子全挑在自己肩上。”俞瑜说,除了管住家族产业,他也希望能开创一片属于自己的天地。

Q4:华侨路7天新街口店和夫子庙青年旅舍附近有啥好吃的

想吃南京特色的东西的话夫子庙贡院街就有一间莲湖糕团店,新街口王府大街有芳姐糕团,都是不错的,比较有个性的吃饭的地方有风波庄,华侨路上就有一间,不用自己点菜的,是金庸迷喜欢的地方。不过都是属于人很多的地方,还有南京的鸭血粉丝汤不容错过!回味的还算不错吧,新街口那边还有一家鸭德堡,口碑不错!如果适合情侣的地方,推荐雕刻时光南大店,比较不错!

Q5:湖塘的米修视觉怎么样?

米修很好的,相信你朋友,可以多比较比较客照,真实的客人照片才能看出效果。米修是南京刘方视觉出来的团队,技术在常州来说是很强的。

Q6:有谁知道刘方视觉的色调是怎么调出来的?

这个照片是基于阿宝色调调整出来的,但是又没阿宝色调的淡雅,我给你介绍一下阿宝色调吧,应该比你这个刘方色调好。

阿宝色调

1、“阿宝色调”,其实是一种色调的名称,它的色调可概括为:颜色淡雅(浓度在0到-5之间)、色彩的饱和度在-5到-15之间,整体感觉偏于一种色相。

2、阿宝色调是指;阿宝的调色方法。是一种清馨的一种色调。阿宝是一个上海的摄影师。

3、阿宝色调使用得当能增添色彩效果,色调偏青,而且颜色十分艳丽。

[编辑本段]PLMM调色(阿宝色调)

三个关键步骤:

 

1、调唇色:Lab颜色模式下“应用图象”,通道为a、混合模式为柔光,其他为默认。

2、增白:RGB颜色模式下在“新建图层”里给皮肤区域填充白色,图层混合模式为柔光、不透明度适当;然后,用“可选颜色”给皮肤区域减去黄色里的100%黄色和50%洋红

3、泛青:RGB颜色模式下选择高光区域做“色彩平衡”,增加青色-80左右。

关于刘方视觉和刘方视觉作品的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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Q1:【摄影】拍大片.写真.用什么设备? 【50分】

你好,首先你想拍大片,什么是大片 你懂吗? 我先给你把怎么拍出不一样的照片告诉你哦。相机佳能系列,如果有5D加24——70那就更完美了。(光圈要有2。8的镜头)棚里拍,当然是白 和灰背景, 先给你说 白背景的 时尚拍法,前提 是纸背景,不是布哦。全部裸灯 记得。 背景打2个灯,人物靠近。指数最小,或者4份1,光圈开到2。8。直接拍。拍完 你会明白 什么叫时尚片。好累啊。先给你讲这些 还有好多的。你可以看看我们工作室的照片。刘方视觉,www.liufangvision.com .看完,你会喜欢的。有问题 加我 我来告诉你。Q:375411843

Q2:关于刘方视觉。

建议你去形色主意论坛学习里面有很多高手

Q3:4个80后小老板的创业故事

4个80后小老板的创业故事

“现在没人能找到可以养你一辈子的工作了。”年过五十的美国网迅公司总裁、NEA基金合伙人朱敏跟记者聊到年轻人创业的话题时,特别感慨时代的不同。

“我们那时的大学毕业生,安安稳稳等分配就行了;现在可不一样了,学生一毕业就被抛入市场经济的大熔炉。”

上世纪70年代,朱敏在农村插队,办起了“社队企业”,就是“公社”和“大队”的企业。那时私人开店、办企业是不被鼓励的,弄不好就整出政治问题来。可是现在——

吴立杰,1980年生,2002年大学二年级时办了策划公司;2004年读大四,创办了在法国注册的品牌服装企业。

戎天祥,1982年生,中专毕业后辗转办起了服装店,联合南京城内许多家时尚行业小店,组成“25岁创业联盟”,开创小店经营新模式。

俞瑜,23岁的宁波老板,去年接手家族企业,新官上任三把火,把公司整理得红红火火。

陈志江,更为传奇,他成立了一个“一人公司”。

……

这些只是一个群体的缩影,同时也是一个时代的缩影。

这边“80年代”的年轻人做上了老板,那边还在校园的“80年代”已经把创业大赛进行得如火如荼。6月10日,浙江大学第五届“蒲公英”学生创业计划竞赛经过8个月层层角逐,从134支团队中选出3支,准备参加全国大赛。记者注意到,他们参赛的项目非常接近商业产品,如“全景监控摄像机”等,不只是存在于象牙塔里的高端技术。

“在美国,创业计划竞赛大大推动了高科技产业的发展,Netscape、Excite、Yahoo等公司都是在美国大学的创业氛围中诞生的。谁知道我们这里不会产生下一代商业领袖呢?”一个参赛的大学生很认真地说。

“国家鼓励+就业危机+社会风标”,一位社会学者这样概括“80年代”甚至更小的年轻人创业的动因。

“现在各个地区都在出台鼓励年轻人创业的优惠政策,而因为互联网的存在,许多公司似乎都是一夜之间崛起,他们的创始人也就此成为社会风标,成为年轻人的偶像。而年轻人自主创业,对缓解社会就业压力是有好处的,因此也是政府支持的。”

观察这些年轻创业群体,与父辈相比,他们不仅具有拼劲闯劲,也具有更高的知识修养、更宽阔的眼光。因而也能产生更多新思路、新模式、新奇迹。

当然,这是这一代创业群体令人乐观的一面。他们也面临比父辈更加激烈的竞争环境。因为他们的世界更大,心更大,但是成功的几率永远是一样的。有一句话说,“100个人创业,有1个最后成功就不错了。”

从“芙蓉姐姐”一夜蹿红网络我们发现,现在很多事情速度都比原来快。但也许,创业不是。

我们记录了4个年轻人的创业故事,同时请了企业家、社会学者、经济学者,还有创业者日夜企盼的基金投资人,共同探讨“80年代”创业群体的现象。也许,这个世界上没有一个观点是绝对正确的,但我们希望读者能从中找到适合自己的建议,走一条适合自己的道路。

年轻不怕拒绝:28次跑成第一笔业务

企业:法国豪雯服饰有限公司

总经理:吴立杰

年龄:26岁

戴一副黑框小眼镜,平头,皮肤很白,微微有点胖,说起话来慢条斯理。这跟记者想象的太不一样了!我以为,这个大二开策划公司,大四成立自己品牌服装公司的人,说话总应该比常人快一拍。

高二同学的“男模”

吴立杰,2004年大学毕业,出生在温州泰顺山区。家到城里隔着好多座山,那条悬崖边的险路外地司机根本不敢开,去那个小山村,只能老远下车,等本地司机来接。

小时候少有机会去城市见大世面,家里又很穷,但是吴立杰爱上了画画。隔壁爷爷家墙上的画让他如痴如醉,一有空就在家里乱涂乱抹。高二那一年,有个学画的同学看到吴立杰老是很羡慕地盯着自己,建议他学画,就从做“男模”开始。

这个同学向吴立杰打开了另一个世界。因为天天画画,把成绩撂下了,他因外语两分之差没考上中央美院,最后进了浙江理工大学学设计。但在浙江这样一个经济活跃的地方,吴立杰把艺术和商业结合起来,找到了最适合他的路。

睡沙发的大学生老板

大学才读了几个月,吴立杰就找了两家服装公司做兼职。

“上大学的费用都是自己挣的。给两家公司做兼职,不但给他们做服装设计,还学面料、进货等知识,少的时候一个月拿400元,多的时候可以拿3400多元。”

不过,这段时间也让吴立杰深深感受“为他人作嫁衣”的滋味。一个款式卖得好,厂家可以赚几十万元,但是他只能拿到几千块。“按这种速度,我在杭州也许一辈子都买不起房。”

大二前,吴立杰还参加了许多国内、国际设计比赛,并在第二届CCTV脑白金杯、中华杯国际服装设计大赛上获奖。学校的橱窗里,经常可以看到他的获奖作品。

大二暑假,吴立杰自立门户,登记注册了一个服装品牌策划公司。

“学校在杭州下沙,公司在中山花园,每天早上六七点钟从沙发上爬起来,走到杭州大厦附近坐328路公交车到学校上课,上完课马上赶回公司,工作到凌晨,再爬上沙发睡觉。”

刚成立的公司业务少,吴立杰回忆说,第一笔救命业务,他整整跑了28次才搞定。

为了减少开支,吴立杰每次出去谈业务都是挤公交车。“但又不能表现出自己是坐公交车去的,否则人家会看不起你。每次快到人家公司的时候,先尽可能擦去身上的臭汗。”

发展事业,由外而内

成功帮一些客户做了品牌策划、推广后,更多的公司瞄上了他。业务逐渐不成问题,他也能有选择地帮一些大牌公司做策划。“那时学了很多东西,包括大公司的运作、进货、销售、管理等。做企划其实很能偷学大公司的精华。”

通过朋友关系,2004年,吴立杰的服饰公司在法国成功注册,注册资金150万法郎。

2005年,为了迅速打开市场,吴立杰给自己策划了一场巨大的招商会。他租了钱江大酒店顶楼,两天时间内向来自全国各地的100多位代理商展示了他们设计200多款服装。

“之前我自己跑到各地发了400多张邀请函,凡是看到那种装修豪华、代理品牌服饰的店,就进去和他们谈。招商会的模特,是直接从法国、香港请过来的。我要给人一个印象:你看到的是一个大品牌,不代理就亏了。”

现在,他的公司在全国18个省有代理,还在杭州彭埠有一个1000多平方米的生产基地。

毕业仅2年的吴立杰,又跟朋友合作成立了一家生产皮包的新公司,这回是在英国注册的商标。这也是他策略的一部分——现在大家不都喜欢洋品牌么!

年轻不怕失败:一人公司好办事

企业:杭州翔软科技有限公司

总经理:陈志江

年龄:26岁

第一次见到陈志江,是在他位于杭州西溪软件园的办公室里。60平方米的办公室,比想象的要宽敞,好几个人在忙碌着。2004年刚刚大学毕业的小陈,显示着作为老板应有的老成和干练,面对记者热情而不失稳重。

大学期间,作为学生干部的小陈非常活跃,组织社团、参与扶贫支教……大学毕业进了一家房地产公司,对小陈来说也算专业对口,但骨子里的创业意识一直蠢蠢欲动。干了半年之后,小陈终于跳了出来,开始着手准备自己的公司。软件开发、网站建设,一切做起来得心应手。

去年年底,就在公司准备注册的时候,小陈通过熟人知道了这样一个信息:可以注册一人公司!

“本来是想拉大学里的老师一起注册的,能注册一人公司的话,我会省很多精力。”小陈最终用自己凑的50万元钱注册了这家公司。“创业初始阶段,一个人更加容易办事。”小陈说:“毕竟在创业初期,公司的经营方向还没有完全确定,有很多股东的情况下很容易出现分歧和争吵,导致前功尽弃。这也是很多公司创业失败的主要原因。”看来,小陈对于一人公司的优势有自己的见解。

“当然,人多力量大,我的一人公司还是得发展成多人公司的。”小陈展望未来:“公司要发展壮大,不可能由我一个人完成。实行股份制、实现上市才是我的终极目标。”事实上,据小陈介绍,已经有人开始跟他商量协议入股了。

目前公司经营的主要方向是一个耗材配送网,为杭城的一些公司配送办公用品。谈起经营状况,小陈笑着说保密。“现在还不是赚钱的时候,但还是能保持收支平衡吧。”成立这样一个网站,对于学软件的小陈是必然,也是偶然。在电子商务突飞猛进的时候,作为一个平台,小陈的配送网不仅送货上门,还代理了一些品牌。不过,这个网站只是小陈暂时的吃饭家伙。“只要有风险基金加入,我就成立专门的耗材配送公司,然后再从事软件开发。”

年轻的他们很团结:建一个草根创业联盟

企业:109系列店

店主:戎天祥

年龄:24岁

和许多年轻人一样,戎天祥既没有家庭背景,也没有名牌大学的辉煌履历,他也面临资金不足、人脉不够的困难。但是在采访结束时他告诉记者:有钱有过法,没钱也有过法,只要你肯动脑筋,困难都可以慢慢克服。

戎天祥在创业过程中,联合时尚行业的许多店铺,发起并组织了“25岁创业联盟”。联盟成员把自己的客户给大家共享,用他的话来说:“服装店有100个客户,美发店有100个客户,加起来就是200个客户了。”通过这样互相提携,他们的生意越做越好。

109打折店

戎天祥中专毕业后,做过印字画的技术工、礼品雕刻图案工,后来又到麦当劳餐厅当服务员,一直做到餐厅见习经理。积累了一些经验后,他决定辞职开店。起店名时,他想起日本有一座代表女孩的“109大厦”,而自己的顾客群正定位在17-24岁的女孩,因此取名为“109打折店”。

2003年6月18日,“109打折店”在南京著名的地下购物中心开业了。不久,他又开起了网店。喜欢交朋友的他,在网上认识了一批有同样创业热情的年轻人,他们分别是银饰、手绘服饰、泥画、摄影等时尚行业的老板。

“像我们这样的小店主,开业之初最容易因为客户少、经验少而破产。”经过考虑,戎天祥在网上发了一篇文章,建议小店主之间“互相引荐彼此的顾客”,这引起了他第一个合伙人刘方的注意。

25岁创业联盟

刘方开了一个视觉摄影工作室,看到戎天祥的帖子,他眼前一亮,两个人迅速达成协议:刘方的顾客要拍照,可以先到戎天祥的“109打折店”选择服装;在戎天祥的服饰店里购物满500元,可以到刘方的摄影工作室免费拍一组个人特写。两家店的利润,按双方能接受的比例统一分配。

这个模式的正确性,第二天就被一位女孩证实。她在戎天祥店里挑衣服,在刘方店里拍照。后来因为照片好看,还带了一帮姐妹来买衣服、拍照片。

这些尝试打开了戎天祥的思路,他联合一些时尚行业的小老板们,建立了一个“25岁创业联盟”。逐渐地,做银饰的刘凯,做时尚手绘的小鱼、开电子通讯公司的孙耀威,还有流行广场上的西餐厅、做纸艺的手工坊、做数码杯子的数码科技店,都加入了这个联盟。

109系列店

25岁创业联盟的会员,除了互相帮助其他成员做宣传,还互相交流经验,联合举行一些派对活动。

现在,“25岁创业联盟”在南京已经颇有名气,各成员店的营业额也因为大家互相提携、共抗风险得到提升。作为创始人,戎天祥不但成功地经营着自己的“109打折店”,还跟朋友合作开了一家“沙龙109”美发店。

“‘109’这个品牌在南京已经有了一定知名度,我还想开更多系列店。别的连锁店都经营同样的东西,我们的系列店提供的却是不一样的时尚服务,可能会有西餐馆、美发店、服装店、摄影店,等等。”他说。

年轻的他们很稳健:富二代肩头的担子不轻

企业:宁波华欣医疗器械有限公司

总经理:俞瑜

年龄:23岁

圆圆的脸上带着几分稚气,看起来还像个孩子,但一开口就让人刮目相看了。面对这位比记者年龄还小,今年才23岁的老总,记者总觉得“俞总”这样的称呼很别扭。跟眼前这位“俞总”天马行空侃了半天大山后,终于领悟到“自古英雄出少年”这个道理。

去年10月接手家族企业,就任华欣公司总经理一职,俞瑜语气里更多的是无奈:“没办法啊!”据俞瑜介绍,他学的是企业管理,作为企业创始人的父亲一直有意培养他接班。“读书的时候每年暑假基本上都在公司实习,每一次实习收获都蛮大的。”俞瑜说得很谦虚。“毕竟,书本上的知识和实际操作是不一样的。”到底怎么不一样?俞瑜解释:“书本上教的很多公式、理论,在实际操作中很难做到,甚至完全背道而驰。”真正的企业管理还是要在实践中学习。

“还好还好!”虽然已经当了大半年的老总,俞瑜还是显得有些青涩,明显处处很小心。对于入主华欣,“公司许多中层干部还是比较配合的。”俞瑜说,尽管当初也很担心自己的资历压不住阵,但事实上,那些跟着父亲打拼过的元老对自己的工作还是挺支持的。当然,更重要的是,这位俞总让他们尝到了甜头。“今年三月份,有些中层干部的月薪还是2000元,现在已经达到3000元了。”看来,这位小老总果然挺花心思的。

俞瑜接手的时候,他的公司在宁波市医疗器械行业还名列前茅,不过现在情况不是很乐观。“业务很少,很多医院还没到招标时间,打不开市场。”虽然俞瑜说得轻描淡写,不过可想而知他当时的日子并不好过。所谓新官上任三把火,在这种情况下,俞瑜还是烧了两把火。

第一把火,把纯粹的内销改为内销、外销两手抓。在俞瑜的领导下,公司成立了外销部,为公司打开了另一扇窗:产品可以销往海外了!这让公司走出了业务量少的困局,更让公司业务上了一个新台阶。第二把火,开发新产品。眼下,华欣有两个新产品面市,其中一个称作可溶性补丁的新产品颇有亮点。“我们现在医疗上使用的补丁都是钢制的,一般起固定作用。”俞瑜介绍起来头头是道:“等病人身体康复之后,还需要再动一次手术,将其取出来。”而采用俞瑜开发的这个新型补丁,就不需要二次手术了!看来,俞瑜对于自己的产品颇有信心。最后,他还透露,他正在关注育婴师这个市场,觉得很有前途,目前正和杭州一位教授联系,打算先介入育婴师培训行业。“其实压力真的很大,担子全挑在自己肩上。”俞瑜说,除了管住家族产业,他也希望能开创一片属于自己的天地。

Q4:华侨路7天新街口店和夫子庙青年旅舍附近有啥好吃的

想吃南京特色的东西的话夫子庙贡院街就有一间莲湖糕团店,新街口王府大街有芳姐糕团,都是不错的,比较有个性的吃饭的地方有风波庄,华侨路上就有一间,不用自己点菜的,是金庸迷喜欢的地方。不过都是属于人很多的地方,还有南京的鸭血粉丝汤不容错过!回味的还算不错吧,新街口那边还有一家鸭德堡,口碑不错!如果适合情侣的地方,推荐雕刻时光南大店,比较不错!

Q5:湖塘的米修视觉怎么样?

米修很好的,相信你朋友,可以多比较比较客照,真实的客人照片才能看出效果。米修是南京刘方视觉出来的团队,技术在常州来说是很强的。

Q6:有谁知道刘方视觉的色调是怎么调出来的?

这个照片是基于阿宝色调调整出来的,但是又没阿宝色调的淡雅,我给你介绍一下阿宝色调吧,应该比你这个刘方色调好。

阿宝色调

1、“阿宝色调”,其实是一种色调的名称,它的色调可概括为:颜色淡雅(浓度在0到-5之间)、色彩的饱和度在-5到-15之间,整体感觉偏于一种色相。

2、阿宝色调是指;阿宝的调色方法。是一种清馨的一种色调。阿宝是一个上海的摄影师。

3、阿宝色调使用得当能增添色彩效果,色调偏青,而且颜色十分艳丽。

[编辑本段]PLMM调色(阿宝色调)

三个关键步骤:

 

1、调唇色:Lab颜色模式下“应用图象”,通道为a、混合模式为柔光,其他为默认。

2、增白:RGB颜色模式下在“新建图层”里给皮肤区域填充白色,图层混合模式为柔光、不透明度适当;然后,用“可选颜色”给皮肤区域减去黄色里的100%黄色和50%洋红

3、泛青:RGB颜色模式下选择高光区域做“色彩平衡”,增加青色-80左右。

关于刘方视觉和刘方视觉作品的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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大妈公交上朝7旬老人扔拖鞋 目击者:抢爱心专座起冲突

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    不过不用担心,座起冲突《Elasticsearch技术解析与实战》这本书已经为大家做了详细的解释。赛克蓝德针对不同类型的日志,大妈公交提供实时的、集中的、可视化的、自动化的审计服务。朱林从毕业开始一直从事系统相关的开发工作,上朝7旬做过软件开发,需求分析师,架构师等职务。从毕业到工作十几年的时间大部分都在和中国比较大的企业打交道,老人扔拖对企业的信息化建设的现状比较了解。

    作为ES的开发、运维人员,如果不了解ES对内存使用的一些基本原理,就很难针对特有的应用场景,进行有效的测试。赛克蓝德是一家13年7月成立的初创型企业,公司致力于数据安全数据分析相关产品的开发工作。

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    为了达到操作简单、功能完善、技术可控的目的,赛克蓝德对Elasticsearch之外的其它组件进行了自主研发。本书全面介绍Elasticsearch系统结构与功能配置,以及实际应用案例,包括工具、方法、原则和佳实践。朱林创业的时候,大数据概念很火,Elasticsearch已经是到了1.6版本,比较成熟了毫无疑问,正确的方法介于二者之间,那就是在政府干涉之前参与到监管当中。

    1998年,eBay率先大规模使用评价审查制度大获成功。3.别直接拒绝,想点有建设性的点子很显然,运营过程中都会碰到监管的灰色地带,但这对创业者来说也是一个机会,可以试着把与监管部门潜在的对抗关系变成合作关系。它们会在与监管部门打交道之前就先构建较为完善的供需模型。当然也有一些极端情况:比如在Amazon上就曾有一些“水军”,给了4或5星的评价然后附送挖苦讽刺的评论。

    其他类型的交易平台也面临着同样的问题。有机构预测等到2020年,这个数字还将翻两番。

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    虽然目前还没有一个平台能完美地处理一切,但Airbnb前全球公共政策研究主管DavidHantman提出的三条指导原则也许会对你有些帮助:1.在遭遇挑刺之前找准定位交易平台的创业者应对自己的商业模式有清醒的认识,发掘最有效、最适合自己平台的宣传方式,保证监管部门和媒体能充分地理解自己。“超级卖家”是eBay早期增长的主力军,但eBay发现这会伤害买家权益。

    这就大大降低了评分信息中本可以体现的价值,效果不如预期也就变成了常事。eBay汽车是利用奖励政策对抗“脱媒效应”的范例。摘要:创业者常常高估了“脱媒”的风险。方式有以下几种:为交易双方提供保险在Turo(原为RelayRides,美国P2P租车鼻祖)上用户可以进行汽车租赁,Turo为双方设计了专门的保险政策确保交易进行;Airbnb为房屋受损的房东提供了高达一百万的保险;Lyft和Uber则为签约司机提供了车辆保险以应对损毁问题。最终,LendingClub接管了Prosper,成为美国最大的P2P借贷平台。吸引这样的“超级卖家”比吸引非专业卖家要高效得多,且前者在交易上也比后者表现得更好。

    许多创业者都会疑惑“先有鸡还是先有蛋”?要吸引大量的关键顾客,就得有充足的供应商提供产品;但要吸引供应商加盟,就得有广大的客户群作支撑——但即使有了大量的用户,不少交易平台仍然铩羽而归。 Airbnb在全球范围内的房屋所有量很快超过了传统的连锁酒店,其增长和市值反映了在线市场平台的巨大潜力。

    以LendingClub和Prosper为例,这两个P2P借贷平台说明了在被逼停之前减少与监管机构摩擦的重要性。但如果买家可以挑到喜欢的商品并以心仪的价格入手,同时卖家又能获得较为满意的利润,那双方都不会想转投别家产品,并且还会带来更多的买家和卖家。

    Groupon和LivingSocial(两者分别是美国第一和第二大的团购网站)就给我们提了个醒。增长一旦交易平台到达转折点,网络效应就开始生效,呈现出指数性而非线性的增长。

    几年下来,“超级卖家”主导了eBay的供应端,让业余卖家难以竞争。虽然本国范围内的监管问题也是关乎企业生死,但明显不比国际要求那么严苛,也更能灵活地处理。因此,想要建立买卖双方的信任感并消除疑虑,市场交易平台光有评价制度还不够,更要对交易担负实际的责任。但这样的增长很可能不如预期。

    许多管理者的第一反应是对违规商家处以罚款,一旦发现有试图在线下进行交易的商家就冻结其账户,阻止交易。过早增长给商业模式带来巨大压力创业公司初期的商业模式必然不够完善,那就需要在后期发现问题、解决问题。

    但对eBay来说,如果将重点转移到批量上架上,那么给顾客的优惠自然会降低,小众商品会被挤出市场,还会导致普通商品的质量下降。特别对年轻公司而言,构建监管框架的时间不会短,想要凭空证实商业理念也很困难,因此到了最后,很多平台常常是赶鸭子上架,什么都没解决好。

    网络效应还能让有实力的平台塑造自己的“壁垒”,如阿里巴巴、eBay、Craigslist(美国免费分类广告网站)和乐天(日本最大电子商店)进入市场已超过15年,但至今仍在各自领域中占据主导地位。因此很多创始人很自然地将平台做大视为首要任务,但实际上,这往往并非绝对,且结果常常事与愿违。

    然而,要想构建一个优秀的交易平台并非易事。最初人们只能购买糖果、手工艺品,而如今人们还可以在线找工作,凡此种种都使得人们生活更为方便。今天的这篇稿件,梳理了不少交易平台在发展过程中需要注意的要点,比如追求网络效应时可能存在的一些风险,信用机制的建立和反思,以及与主管部门可能存在的分歧如何调和。许多评分体系存在一个巨大的漏洞:那些自愿对产品或服务进行评价的人要么是特别满意,要么就是特别不满意。

    再看Upwork,除了对员工进行资格审查,它还允许雇主定时审计并检测员工的工作完成情况,同时进行多种货币的在线支付时享受折扣汇率。有的创业者想在高速发展期弥补平台漏洞,但这反而会增加毁灭性的风险,所以在一切尚未成熟时发现缺漏并加以解决反而更有利于推进平台的发展。

    灰色地带为创业者与监管部门达成合作关系提供了机会。成为市场先驱者并不重要创业者真正要考虑的是建立一个具有“流动性”的市场。

    相反,Prosper因忽视监管问题,直到证券交易委员会强行进行审查才进入静默期。网络效应越强,则其构筑的壁垒越加牢固。

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